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            立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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            华电蒙能包头QCDS之精益现场7S管理咨询

            时间:2012-08-09 16:26来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
            中国华电集团公司属下公司华电蒙能包头发电有限公司从2009年开始就与立正合作精益QCDS咨询项目,华电蒙能QCDS得到了全面持久优化,打造成了电力行业的标杆.
            企业名称:华电蒙能包头发电有限公司
            行业类型:■ 电力行业   □ 交通服务   □ 医药酒业  □ 机加装备   □ 资源矿业   □ 纺织行业   □ 航天军工   □ 精细化工   □ 其他行业
            企业背景: 中国华电集团公司(简称“中国华电”)是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本120亿元人民币。
                       主营业务为:电力生产、热力生产和供应;与电力相关的煤炭等一次能源开发;相关专业技术服务。
            辅导主题:QCDS之精益现场7S管理咨询
            辅导时间:2009年4月---
            辅导内容:精益团队M+精益现场S+精益成本C+精益流程P
            辅导效果:

            效果一:


               1、有形效益:全员参与设备维护与保全、提案改善,为企业年节约至少2000万。
               2、无形收益:
                  ¤  形成电力特色的5P班组,完善的班组管理体系
                  ¤   一个安全高效的作业现场
                  ¤   一套电力企业设备管理体系
                  ¤   一套电力企业精益流程管理系统

            效果二(精益团队M):



            效果三(精益现场S):



            效果四(精益成本C):



            效果五(精益流程P):





             
            (责任编辑:系统管理员)
            ------分隔线----------------------------
              P精益流程
            流程p的合理性和效率决定着体...
              Q精益品质
            旨在为企业解决与客户的品质...
              C精益成本
            旨在着力减少在生产过程中的...
              D精益交期
            D?榈牡既肟梢约筇岣呓换...
              S精益现场
            S?榈牡既,是为企业建立一...
              M精益团队
            M?榈牡既,贯穿项目的始终...
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