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            山东六和饲料股份有限公司精益S+M咨询

            时间:2012-07-06 19:27来源:立正顾问机构 作者:admin 点击:
            饲料企业精益现场6S,精益团队构建咨询,中国“三现”理念的实践者,中国企业的管理水平一定能上个台阶.
            企业名称:山东六和饲料股份有限公司
            行业类型:
            □ 电力行业  □ 交通服务   □ 医药酒业  □ 机加装备   □ 资源矿业  □  纺织行业   □ 航天军工   □ 精细化工    ■ 其他行业
            企业背景:山东六和集团有限公司成立于1995年,主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业。目前,六和集团有下属企业近300家,员工5万多人,2010年集团销售收入507亿元。饲料与禽肉销量均居国内领先位置。
                      各公司相继通过了“ISO9001质量管理认证”和“ISO22000食品安全认证”、“ISO14001环境认证”、“GAP良好农业规范认证”、 “18001职业健康安全认证” 和“标准化良好行为企业认证”。禽料、水产料先后获得了“中国名牌”称号。
            辅导主题:精益QCDS持续优化提升
            辅导时间:20**年5月-20**年11月
            辅导内容:精益现场S+精益团队M
            客户证言:看你们是既能写又能做,中国“三现”理念的实践者,中国企业的管理水平一定能上个台阶。
            辅导效果:

            1、至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工;
            2、干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识。
              (责任编辑:系统管理员)
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              P精益流程
            流程p的合理性和效率决定着体...
              Q精益品质
            旨在为企业解决与客户的品质...
              C精益成本
            旨在着力减少在生产过程中的...
              D精益交期
            D?榈牡既肟梢约筇岣呓换...
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            S?榈牡既,是为企业建立一...
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