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            华电可门公司组织精益管理培训 掀起学习新热潮

            时间:2019-06-20 15:12来源:福建华电可门发电有限公司 作者:王国香 点击:
            2019年,福建华电可门发电有限公司持续推进精益管理深化活动,扎实精益管理培训工作,确实有效促进精益管理工作水平不断提高,持续形成深厚的全员参与氛围。 公司: 突出引领 开展部门一把手培训 6月19日,深圳立正管理咨询公司顾问丁展鹏为公司各部门主任、
            2019年,福建华电可门发电有限公司持续推进精益管理深化活动,扎实精益管理培训工作,确实有效促进精益管理工作水平不断提高,持续形成深厚的全员参与氛围。

            公司:
            突出引领 开展部门一把手培训

            6月19日,深圳立正管理咨询公司顾问丁展鹏为公司各部门主任、副主任、主管等管理人员带来一堂《以系统性的思维做精益管理》的提升培训,按照张书记提出的12364的精益管理思路,抓好“一把手工程”不能变的要求,提升各部门“领头羊”的精益管理知识,全面加强各部门领导干部的引领作用。

            此次培训以精益管理基本知识为基础,围绕精益管理工具的应用,重点突出精益管理理念的建设。通过与各部门管理人员面对面的培训交流,结合实际工作和重点项目的融会贯通,开拓思维,锐意创新,真正使精益管理成为各部门提质增效的动力源泉。
            部门、班组:
            创新方式方法 唱响培训主旋律

            公司各部门、班组创新方式方法,突出特色,着力拓宽部门人员精益管理知识培训路径。由部门精益督导师担任培训师,在部门、班组间开展了形式多样,各具特色的精益管理知识主题培训活动。通过自制培训课件,结合班前班后会集中学习,举办消除损耗部门发布会,精益管理课题内审会等特色活动,唱响了精益管理培训主旋律。

            分部门、分班组、分层、分级制定培训方案,着力提升精益管理培训学习的实效性。截止发稿时,各部门、班组开展了精益管理知识培训11场次,消除损耗部门发布会13场次,精益管理课题内审会5场次,其中还包含外委单位消除损耗和精益管理课题内审会各1场次。半年来公司累计培训精益管理人才200多人,力求实现培训全覆盖,掀起精益管理知识培训学习的新热潮。
            (责任编辑:王国香)
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              P精益流程
            流程p的合理性和效率决定着体...
              Q精益品质
            旨在为企业解决与客户的品质...
              C精益成本
            旨在着力减少在生产过程中的...
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