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            立正管理咨询公司是以国际优秀企业管理前沿思想为指导,致力于企业现场实务管理,以精益生产体系为核心的专业管理顾问机构。

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            项目咨询辅导流程>>
             
             ◆ 客户需求把握
                → 问卷+访谈+现场调研+资料查阅+诊断分析
                → 方案建议书沟通确认+商务谈判
             ◆ 项目实施
                → 组织策划+理念导入+实施执行
                → 阶段小结+成果确认+项目总结
             ◆ 跟踪服务
                → 结束后二年内跟踪访问
                → 日常电话邮件不间断咨询服务


            立正服务226法则>>
             
             ◆ 立正的QCDS增值服务不是做几次培训,搞几次活动或者做几本册子就算完成的工作;
             ◆ 立正顾问机构认为:在项目服务中,系统调研和方案研究占20%;知识传递、培训实施占20%;咨询辅导、效果转化必须占到60%,因为真正的答案是在现场,真正的价值是在现场产生的。

            立正的服务
              ☆ 从调研到研发到培训到辅导到成果转化的系统服务,而非概念为主、培训为主。
              ☆ 以人才育成、在现场实现效果转化为重心,而非以提供方案编、制手册等为主要成果呈现。
              ☆ 将理念、知识、工具转化为能力,以QCDS真正持久优化改善为目标,而非以理念训练为主导。
              ☆ 不玩概念,实战实效,看得见摸得着,能复制可持久,而非追求概念体系的夸张效果。
             






             
            项目咨询愿景>>
             
             ◆ 取得良好绩效的同时,将持续改善的思想根植于企业文化中

             获取成果的三个阶段  主体内容
             第一个阶段(Change)
            (改变现场,改变员工)
             
             通过引进创新现场管控模式,从效率和品质角度出发,彻底革新全体员工的问题意识、改善意识和参与意识。
             
             第二阶段(Challenge)
            (体系改善,提升绩效)
             
             分步骤有系统地导入精益和改善活动机制,促进员工广泛参与,提高员工改善能力,极大地改善企业管理绩效。
             
             第三阶段(Champion)
            (持续改善,挑战自我)
             
             积极营造改善氛围,在持续提升管理绩效的同时,培育企业能够持续获得竞争优势的全面改善文化(改善DNA)
             




             
             
               
             
            S
            编 号 课程名称 课 时 适合企业
            S-01 《6S管理推行实务》 12H 服务、生产型企业
            S-02 《6S现场管理培训》 24H 服务、生产型企业
            S-03 《如何推进6S》 12H 服务、生产型企业
            S-04 《6S与目视看板管理》 6H 服务、生产型企业
            S-05 《6S督导师实战特训》 12H 服务、生产型企业
            S-06 《6S与企业文化》 12H 服务、生产型企业
            S-07 《KTY实战训练》 12H 服务、生产型企业

            M  编 号 课程名称 课 时 适合企业
            M-01 《班组建设督导师》 5天4夜 服务、生产型企业
            M-02 《TWI系列课程训练》 3-12天 服务、生产型企业
            M-03 《杰出班组长》 12H 服务、生产型企业
            M-04 《班组长胜任力培训》 12H 服务、生产型企业
            M-05 《现场管理与班组建设》 12H 服务、生产型企业
            M-06 《学习型班组建设》 12H 服务、生产型企业
            M-07 《柔性中高层管理》 18H 服务、生产型企业
            M-08 《企业中高层执行力与职业化修练》 12H 服务、生产型企业
            M-09 《中高层干部十项管理技能提升》 12H 服务、生产型企业
            M-10 《高层领导力成长系统》 12H 服务、生产型企业
            M-11 《中层有效执行系统》 12H 服务、生产型企业
            M-12 《车间主任管理能力提升》 12H 生产型企业
            M-13 《打造卓越执行力》 12H 服务、生产型企业
            M-14 《超越领导力》 2天1夜 服务、生产型企业
            M-15 《教练型领导》 15H 服务、生产型企业
            M-16 《压力与情绪管理》 6H 服务、生产型企业
            M-17 《团队建设与激励》 12H 服务、生产型企业
            M-18 《超级团队凝聚力》 12H 服务、生产型企业
            M-19 《高效的沟通技巧》 6H 服务、生产型企业
            M-20 《职业心态与目标管理》 12H 服务、生产型企业
            M-21 《标杆现场管理督导师实战特训》 12H 服务、生产型企业
            M-22 《TTT内部培训师培训》 12H 服务、生产型企业
            M-23 《对标管理》 6H 服务、生产型企业
            M-24 《防错防呆实务》 6H 服务、生产型企业
             
            C 编 号 课程名称 课 时 适合企业
            C-01 《精益生产培训》 12H 服务、生产型企业
            C-02 《jit与现场管理务实》 12H 生产型企业
            C-03 《TPM设备管理培训》 12H 生产型企业
            C-04 《成本管理》 6H 服务、生产型企业
            C-05 《挑战设备零故障极限-TPM实战》 12H 生产型企业
            C-06 《全面生产性维护TPM培训》 12H 生产型企业

            D 编 号 课程名称                                               课 时 适合企业
            D-01 《现场效率改善》 12H 服务、生产型企业
            D-02 《高效率生产方式》 12H 生产型企业
            D-03 《生产计划与组织》 12H 生产型企业
            D-04 《生产运作和现场管理实务》 6H 服务、生产型企业
            D-05 《构建优秀的生产计划体系》 12H 生产型企业

            P 编 号 课程名称 课 时 适合企业
            P-01 《精益流程培训》 12H 服务、生产型企业
            P-02 《企业流程优化》 12H 服务、生产型企业
            P-03 《流程优化与信息化》 12H  服务、生产型企业

             Q 编 号 课程名称 课 时 适合企业
            Q-01 《零缺陷品质管理培训》 12H 服务、生产型企业




            编 号 课程名称 课 时 适合企业
            H-01 《精益运营沙盘课程》 12H 服务、生产型企业
            H-02 《精益生产沙盘课程》 12H 服务、生产型企业
            H-03 《企业战略与QCDS运营绩效的关系》 6H 服务、生产型企业
            H-04 《项目管理》 12H 生产型企业
              P精益流程
            流程p的合理性和效率决定着体...
              Q精益品质
            旨在为企业解决与客户的品质...
              C精益成本
            旨在着力减少在生产过程中的...
              D精益交期
            D?榈牡既肟梢约筇岣呓换...
              S精益现场
            S?榈牡既,是为企业建立一...
              M精益团队
            M?榈牡既,贯穿项目的始终...
             资源矿业现场改善实录
             精益书籍

            精益生产实战手册,精益生产培训教材书籍,精益生产培训资料:单元生产与拉动看板,让你做到高风险、低利润时代....

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